WEBVTT 1 00:00:06.000 --> 00:00:12.676 Sodexo a été créé en 1966 par Pierre Bellon à Marseille, et est aujourd'hui le leader mondial des services en qualité de vie. 2 00:00:12.677 --> 00:00:19.354 Sodexo est présent dans 80 pays, emploie 427 000 collaborateurs à travers le monde, 3 00:00:19.355 --> 00:00:23.500 a réalisé un chiffre d'affaires de plus de 20 milliards d'euros l'année dernière et est présent au Cac 40. 3b 00:00:25.000 --> 00:00:30.500 Sodexo s'est transformé en 2015 en passant d'une organisation géographique à une organisation par segments de marchés 4 00:00:30.501 --> 00:00:40.388 pour mieux répondre aux besoins de ses clients. Cela a entraîné beaucoup de changements en termes de reporting financiers, et en 2017 nous avons décidé de lancer un projet 5 00:00:40.389 --> 00:00:49.300 pour revoir le processus budgétaire et prévisionnel. Nos objectifs étaient les suivants: simplifier les processus budgétaires 6 00:00:49.301 --> 00:01:00.000 et prévisionnels, les rendre plus souples et plus agiles, faciliter les échanges entre les différentes parties prenantes, et enfin faciliter la prise de décision. 7 00:01:01.500 --> 00:01:08.744 Nous nous sommes intéressés aux différentes solutions de pilotage de la performance du marché, notamment Oracle PBCS, 8 00:01:08.745 --> 00:01:19.421 Anaplan et CCH Tagetik. Nous avons choisi CCH Tagetik pour plusieurs raisons; d'une part parce que c'est un système financier qui répond à nos besoins de modélisation et de reporting. 9 00:01:19.422 --> 00:01:27.099 C'est d'autre part un outil flexible facile à prendre en main par les utilisateurs facilitant la gestion du changement. 10 00:01:27.100 --> 00:01:36.000 Nous avons aussi été séduits par la compréhension et la connaissance métier de CCH Tagetik et nous nous sommes dit que CCH Tagetik pourrait 11 00:01:36.001 --> 00:01:43.000 nous accompagner à plus long terme. Et enfin CCH Tagetik a aussi répondu à nos attentes en termes de coûts. 12 00:01:43.101 --> 00:01:47.800 Nous avons choisi Nell'Armonia parce que nous sommes satisfaits du travail qu'ils réalisent pour nous 13 00:01:47.801 --> 00:01:56.433 sur la consolidation statutaire et le reporting. La stratégie de Nell sur CCH Tagetik est claire, et les ressources qu'ils nous ont proposées pour ce projet 14 00:01:56.434 --> 00:01:59.134 sont la fois pertinentes et suffisantes pour répondre à nos besoins. 15 00:02:00.500 --> 00:02:07.000 Nous avons adopté une méthodologie agile incluant des phases de prototypage pour valider l'ergonomie des livrables. 16 00:02:07.490 --> 00:02:12.166 Le projet a été découpé en deux phases l' une pour le budget l'autre pour le forecast. 17 00:02:12.167 --> 00:02:20.000 Le forecast qui a été livré en mars 2018 a été un succès, et sur cette base nous avons construit le budget qui a été livré en mai 2018. 18 00:02:20.001 --> 00:02:25.167 CCH Tagetik et Nell' Armonia ont assuré le transfert de compétences tout au long du projet 19 00:02:25.168 --> 00:02:31.844 et aujourd'hui les équipes Sodexo sont capables d'administrer le système et de prendre en charge les principaux développements. 20 00:02:33.145 --> 00:02:39.522 Tout d'abord le projet est un succès puisque nous allons respecter les délais et que nous avons pu livrer un forecast dans les temps. 21 00:02:39.723 --> 00:02:44.522 Ensuite c'est une réussite parce que nous avons mis en place un système 22 00:02:44.523 --> 00:02:53.000 qui permet de répondre aux enjeux de notre organisation avec une forte adhésion des utilisateurs. Nous allons gagner en agilité et en fluidité. 23 00:02:53.500 --> 00:02:59.000 La relation avec Nell' Armonia a été très bonne tout au long du projet avec un suivi régulier et attentif. 24 00:03:00.000 --> 00:03:11.556 Nous avons apprécié notamment l'implication de Nell'Armonia et la proposition de mise à disposition de ressources plus adaptées lorsque des difficultés ont été rencontrées sur le projet. 25 00:03:12.000 --> 00:03:18.214 Nous avons depuis choisi Nell'Armonia pour assurer la TMA de ce système depuis que nous sommes en production.